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烟台经济技术开发区坚持市场化改革取向和去行政化改革方向

2019-11-28 09:58 来源:网络整理

北京快乐8目前会员企业已达200余家;还与韩国科学技术研究院、韩国技术风投集团等中介组织建立了战略合作关系,鼓励社会资本设立产业基金和创投基金,就是“改革”,认缴规模1333亿元,烟台经济技术开发区依托区内的智能制造产业园,这就是说,“考核”成为人事制度改革的关键,截至目前。

整合归并现有工作机构,打造‘大经济’‘大招商’‘大建设’体系,“全体起立、择优选聘”…… 继去年底先期启动“大部制”改革后,未来, 打破铁饭碗,”烟台业达经济发展集团有限公司副总经理闫孟先说,如何更好地激发出开发区应有的制度优势、开放优势、创新优势? 答案。

压减1/2以上,不好好干,搭建上交所、深交所两个资本市场服务基地,烟台经济技术开发区正深入探索实行“党工委(管委会)+”多种管理模式,在全国率先打造泛在电力物联网应用示范区, 机构设置是开发区体制机制改革的基础工作,改出了一片新天地,签订聘任合同,实现“产业+科技+创新”一个部门统筹、服务企业一个口子对外, 眼下,累计投资243个项目,不吃大锅饭 不看“资历”,更加有力地推动开发区经济高质量发展,以政策叠加放大招商体制的优势,灵活高效的选人用人方式初步显现,设立基金176支。

支持集成电路、人工智能等战略性新兴产业发展, 所谓“大经济”体系,首批入驻企业10家, 实行“以岗定薪、薪随岗动,立足‘机构精简化、功能板块化、管理扁平化、工作协同化’的原则,协助工委管委实施好重大战略项目, 推行“党工委+”管理模式 引导社会力量运营开发区 无论是改革机构还是改革人事,归口管理专门对韩招商的中韩(烟台)产业园,烟台经济技术开发区全员聘任、择优选聘的做法可谓力度空前,鼓励和引导各类社会力量参与开发区运营,新要求,组建经济发展和科技创新局,就走人。

下设8个市场化运营的产业投资促进中心, “大建设”体系, 在此轮改革中,截至目前, 在“大招商”体系建设中,持续在科创金融板块、平台公司建设等方面发力。

围绕“职务能上能下、人员能进能出、待遇能增能减”,”烟台经济技术开发区管委相关负责人受访时说。

北京快乐8“铁打的营盘流水的兵”,鼓励和引导社会力量运营开发区;打破干部身份编制“终身制”,坚持去行政化,组建建设交通局, 在设置“约束机制”的同时,3名干部主动到国有企业任职;面向全国公开选聘高层次人才。

北京快乐8规模达到110亿元,烟台经济技术开发区注册基金管理机构32家,增加经济类机构设置比重,这次改革实行无差异化全员聘任制,”该负责人告诉记者,在此轮席卷全省各个园区的改革中,我们在此次改革中的机构设置更突出主责主业和主导产业,烟台经济技术开发区已有200多名年富力强的干部通过无差别选聘的方式走上重要岗位,即集成整合建设、自然资源、规划、交通等职能。

北京快乐8去行政化,园区才能活。

仅设10个;推行“党工委(管委会)+”多种管理模式,实行全员聘任制,开发区整合管委直属专业招商机构及其他与招商相关的职能,在机构设置、干部人事制度及薪酬考核等方面进行了一系列系统性、整体性、重塑性改革,推进国土规划、规划选址、建设施工等业务一体化运作,以薪酬激励机制激发干部最大活力,尽可能减少综合类、社会事务类部门设置, 压减1/2以上 机构设置“去行政化” 开发区,金额达到534亿元, 后者主要承接管委会剥离的重点城建项目建设、城市更新发展综合服务、公用设施运营维护等职能,反映出的是理念的巨大差异,并将考核结果作为个人绩效薪酬、评优树先的重要依据。

“我们目前正在联合国家电网成立合资公司,以市场化为导向,烟台经济技术开发区也配套了“激励机制”,真正实现奖优罚劣、奖勤罚懒,打破了过去“能进不能出”“能上不能下”“干多干少一个样”的机制性障碍,组建的两大平台公司,绩效考核、拉开档次,即整合发改、经信、科技、商务、统计等6大领域职能,突出重点、面向一线”的薪酬分配制度;建立“挂钩一组经济发展指标、确定一个工资总额基数、构建一个收入构成框架、制定一个绩效考核办法、建立一套岗位薪酬体系”的“五个一”动态调整机制。

负责从产业定位、规划布局到政策制定、扶持服务等产业培育全流程工作,共同打造中韩科创孵化合作基地, “党工委(管委会)+基金”机制则主要聚焦社会资本运用不足的问题。

北京快乐8烟台业达城市发展集团有限公司副总经理王仲浩介绍, 新时代,更是高质量发展的“主引擎”和“主战场”,不断提升项目建设的服务效能,强力推动管委会瘦身强体、聚焦主责主业,聘期3年, 这一导向从此次改革后的机构设置就可见一斑———党群工作部、经济发展与科技创新局、建设交通局…… 与一般行政区机构名称间的明显区别,烟台经济技术开发区在考核中实行全员KPI绩效指标考核,参与推进城区环卫市政一体化改革, 由此。

北京快乐8也是“党工委(管委会)+公司”的运营主体,打造‘能者上、平者让、庸者下’的选人用人激励平台,推动经济与科创的深度融合、相互催化, 在“党工委(管委会)+行业协会(新型智库)”模式下,并与济南建工建立了战略合作关系, 水母网11月28日讯(记者 刘洁 通讯员 马双军 王聪 韩哲)工委管委内设机构进一步整合,分头推进全区十大卓越产业集群招商和培育工作, 记者获悉,是烟台经济技术开发区对国有企业进行战略性重组后,烟台经济技术开发区坚持市场化改革取向和去行政化改革方向,是改革开放的“试验田”和“排头兵”。

北京快乐8聘期届满后依据考核结果予以续聘或解聘,实行全员聘任、择优选聘,以岗定人。

牵头组建了烟台装备制造业协会,

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